本期导读
　正兴车轮 李轶梵：从投行到CFO的转型记　　　全文下载
　如家集团 颜惠萍：根植于业务前端的财务思考　全文下载
　原爱玛科技 袁凤：试水民企，外企CFO新生态　全文下载

李轶梵：从投行到CFO的转型记
Frank Li: The effect and value of the CFO in the process of IPO

本次采访嘉宾：李轶梵
现任正兴车轮CFO，曾先后担任中国标准水务有限公司CFO、分时广告传媒有限公司CFO、中国协同作业网联合创始人兼CFO、上海浦东发展银行总行资金财务部副总经理、纽约摩根大通银行投资银行部副总裁。

　　作为金融、财务领域的资深人士，李轶梵拥有超过20年的投资并购和企业管理经验，在他的带领下，2011年中国正兴汽车国际成为中国汽车及零部件行业首家以IPO方式登陆美国纽交所的民营企业。

　　李轶梵职业生涯的开启并不是直接从财务管理开始，虽然20年来都是在一个大金融的圈子里，但是成为一名一流企业的CFO一直是他的理想。作为从投行成功转型为企业CFO的极少数人之一，领导过三家公司上市项目，品尝过胜利的喜悦，也曾体会过与成功失之交臂的痛苦，这些经历以及其中的心得与体会，本文将一一为您呈现。

颜惠萍：根植于业务前端的财务思考
Financial thinking rooted in business front

本次采访嘉宾：颜惠萍
现任如家集团CFO，美国注册会计师（AICPA）和财务管理会计师；曾供职于美国通用电气集团，历任通用电气能源集团税务主管、GE Hydro Equipment Asia公司首席财务官兼董事、通用电气能源集团监控及修理服务部门总部首席财务官兼财务规划和分析经理、通用电气能源集团并购交易业务开发项目首席经理等多个企业财务管理领域的关键职位。

　　作为一家上市公司的CFO，颜惠萍丝毫不介意谈及一些非常具体的东西，能把所有主张的东西都落在具体的事项和事例上，这是财务管理能够一步一步取得实效的必经之路，同时也是一名实干型CFO的真实写照。在美国呆了20余年，其中在GE超过10年，2009年回国加入如家，见证了如家四年来的稳健增长，不负所托。这一切，都和她本人对于财务管理本身以及中国客观环境的理解和思考有很大的关系。挂一漏万，希望以下整理的内容，让我们能够领略一些颜惠萍独具特色的管理之道。

袁凤：试水民企，外企CFO新生态
The new ecosystem of foreign enterprises’ CFO in the private enterprises

本次采访嘉宾：袁凤
原天津爱玛科技有限公司高级副总裁，曾就任于奥的斯电梯、摩托罗拉、眼力健等公司担任业务发展高级经理、江苏分公司总经理、财务部副部长等高级管理职位。

　　越来越多的财务职业经理人把加入民企作为拓展职业生涯的一个选择，形成这种趋势的原因来自于多个方面。对于民营企业来说，中高端人才非常缺乏，尤其是像财务这种专业性很强的岗位。随着大批民营企业经过多年的发展逐步壮大，企业有了更高的管理要求和更多战略需求的时候，外资企业的成熟管理者自然成为他们渴求的对象，而经济形势的严峻则让这种需求更加迫切。对于职业经理人来说，相比外资企业的按部就班，民营企业往往能够提供更好的待遇和更大的发展空间，对个人无疑也是一个很好的机会。两者的合作应是顺理成章的事，但实际上却并非如此简单。我们日前采访了2年前加入民企担任CFO工作的袁凤女士，从她2年来的一些想法和看法说开去，我们对这个问题会有更清楚的认知。

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