安越财务越刊

	财务越刊 Finance Society	公开课 \| 企业内训 \| 越享会 \| 联系我们 2013年 1月刊
	分享财务管理经验与智慧

[越视点]
2012，你的培训还好吗？

　　•　超六成被访者表示只获得1次培训机会
　　•　近半数人认为通过培训后能力与薪资有了双重提升
　　•　培训是否满意衡量标准不一

　　众所周知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争。人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源管理的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代，人只有通过不断的培训来提升自己，才能成为真正有用的人才。　　　　　　　　阅读全文

[越访谈]
钱自严——自我觉醒

一个人若要做出积极改变，93%的因素来自自我觉醒。很多人未采取行动并不是不明白这样做的好处，而是并没有真正意识到他确实需要这样做。培训重在传授，通常是自上而下由外及里的；而辅导却是由里向外，通过一个人的觉醒迸发出一种内源性的突破力，持续而坚定…… 阅读全文

[案例透视]
•　CFO的气质——顶尖财务人的特点
•　构建多层次的人才体系
•　建设高效的学习型团队
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[延伸阅读]
•　企业管理培训八大歪论
•　团队管理：没有管不好的员工
•　财务人进阶秘笈:国内CFO三类成长路径
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1.【能力】企业财务控制的六大方式
财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，由于财务管理存在于企业的经济活动的方方面面，因此其对企业生产经营的……阅读全文

2.【工具】揭秘“六法”帮助公司降低增值税
对增值税一般纳税人进行纳税评估，税负率是重要的评价指标，税务机关和纳税人都需要分析企业的税负率是否合理。实行金税工程以后，税务机关获取行业平均数据比较容易，但……阅读全文

3.【工具】中小企业财务控制技巧
中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针……阅读全文

4.【能力】打造优秀会计:3种账务差错速查方法指南
想要成为一名优秀的会计，账务出错该怎么办？首先，可以通过点计发生额笔数进行初步判断。其次，可以通过掌握窜账差错的特征和规律迅速判断出错范围。最后，可以通过点计发……阅读全文

5.【能力】撰写财务报告的六大核心要素
年终财务报告如何撰写？六大核心要素必不可少。要清楚地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。了解读者对信息的需求……阅读全文

6.【职场】财务人员如何突破局限？
“不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域。”很多财务人员发出感慨，希望在这个多变的经济环境中可以突破自己的局限，从而把工作的主动性以及转瞬即逝的机会紧握……阅读全文

7.【职场】如何提高员工工作效率
随着日常事务的增多，传统的面对面的解决问题的方法太过耗时耗力，不利于员工工作效率的提高。员工数量的快速增加，必然导致管理难度也随之提高，管理成本、培训成本也非……阅读全文

8.【资料】内控设计十种常见“症状”
笔者结合多年的财务管理和中介审计工作经验，总结了企业在内控设计时面临的十个突出问题。企业可以针对本企业的内控制度设计和执行情况，把脉诊断是否存在以下“症状”……阅读全文

9.【资料】企业财务战略中的七大误区
资本的本质属性是追求价值增值，于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位，特别是一些新的公司或新上市公司，其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股票……阅读全文

10.【资料】企业节税应从规范财务管理入手
税收，对于企业来说，和其它各种费用一样，都是企业的一种支出，在法律充许的情况下，当然是缴的。为此，有的企业进行税收筹划以节税，更有的企业通过偷税等违法手段少缴税……阅读全文

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