资本运作两大利器
把握投前投中投后要点,有效实现利益最大化、风险最小化
近年来,中国实业持续低迷萧条,实业所能带来的利润越来越微薄,甚至是负利润,许多大型企业不得不开始调整发展战略,拟由“纯实业”转化为“实业+投资”的运营方式,挖掘新的利润增长点。
在激烈的市场竞争中,企业只有不断发展才能生存下去,融资、投资、并购是企业最有效的发展方式,降低进入壁垒,促进企业战略布局,把握时机,赢得先机,获取企业竞争优势。
近年来,行业巨头们纷纷抱头取暖,滴滴+快的、58同城+赶集、携程+艺龙。竞争是不断的烧钱,而合作则是多层面的资源共享,协同发展,竞争对手的合并是盈利的需求,是时代的宿命。
美国康奈尔大学工商管理硕士,美国注册会计师(CPA,USA)。曾在通用电气、霍尼韦尔、法国巴黎银行、中银香港等企业担任并购与业务发展总监,负责业务拓展、收购及合资项目,拥有丰富的实用性经验和全球化视野。
王老师是目前在国内顶尖的财务培训专家,拥有深厚的知识积累和精湛的培训技巧,累计为企业高管和财务专业人士培训上千场,在财务制度完善、预算管理和资金管理方面都颇有建树。
王老师财务及相关管理经验丰富,此前曾在多家跨国企业担任高级管理职务。是国内最早从事项目投资开发工作的专业人士,具有丰富的资本投资项目开发、管理、审批经验,并对公司投资决策的方法、技巧和流程有着独到见解。
潘老师为多家公司提供IPO服务,服务行业范围广泛,包括金融,农业,能源,建筑,医药,通讯, 制造等多个行业,他善于将IPO财务实务操作与实践经验紧密结合,应用相应的案例和方法帮助学员掌握培训内容。
上海东方华银律师事务所合伙人,毕业于华东政法大学,法学硕士。不仅对传统行业的投融资有着丰富的从业经验,还在新经济、新服务和新商业模式等行业的投融资方面有着深入的实践和研究。