预算管理是信息社会对财务管理的客观要求,是企业最终达到优秀业绩的重要手段之一。市场风云变幻,能否及时把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对现代企业的意义可概括为:
高效360°预算系列课程,让财务创造价值
承接企业战略、优化资源配置
通过大量的案例与实际互动,帮助学员掌握全面预算管理体系打造的要点,以实现真实、高效的全面预算管理体系,让企业能够进一步打造利润中心,为达成企业的战略目标并在激烈的竞争中立于不败之地!
“财务支持决策”创新实战课
从实战的角度出发,直击FP&A核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,并使得预算和财务分析能结合地为决策提供帮助。
化繁为简,大幅提高效率
将介绍如何将Excel的各种功能,如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中,不仅梳理预算思路,更让学员掌握如何在编制及跟踪预算的工作中引入Excel工具,简化琐碎繁杂的汇总和计算。
预算管理作为管理会计的三大系统之一,与企业的资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资紧密相连。中国很多企业发展似乎很快,但很大程度上是粗放式的——将预算与资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资割裂开来,将使企业很难持续发展。整个经营过程缺乏科学的计划管理,就会陷入困境。
安越认为预算要摆脱“一管就死,一放就松”的魔咒,根据不同需要选择合适预算课程,才能让一切尽在掌握中。
(讲师水平、课程实用性、授课形式等维度)
学员平均评分全员参与到预算中,自上而下,与考核挂钩,完善预算行动计划。预算做得好坏取决各业务部数据的准确性,而非单是财务部的事情。通过本次培训,各部门负责人、商管都对预算有了充分认识,为公司明年做好准备。
在长期研究财务管理知识与实践的过程中,安越形成了公开课、内训、咨询、越享会等蜚声业界、独具价值的品牌产品与服务,并始终秉持不断提升服务品质的理念,向企业及个人提供个性、高效的解决方案,倾力帮助其获得成功所必备的财务管理能力。