天道酬勤，时间的礼赞！
文/安越咨询 2019-06-20 本有由安越咨询原创或嘉宾授权，如需转载请注明出处
《深度对话》：您在银联的十七年，其中十五年都在财务岗位上，您认为财务部门对企业而言意义是什么？
曹献山：对企业的经济事项进行记录、分析和反馈是财务部门天然的职能。数据掌握在财务手中，财务部门除了传统的记账会计以外，还应该结合财务数据，通过分析加工和归纳提炼，为经营管理提供决策支持服务。帮助业务去寻找更有效的市场机会、做好更精准的市场营销、对经营情况进行有效的评价，从而促使业务部门更好的达成目标。这种为经营管理工作服务的方式称之为管理会计，它是一种借助了会计的数据和表达方式的管理思想，关注的是企业的管理行为、业务流程、价值创造，最终为管理层做出正确决策提供管理数据的支撑。
如果说业务部门是前线作战的部队，运营部门是后勤保障，那么财务部门就是“情报所”。你要及时发现和反映业务动态和市场情报，对情报做出精准分析并及时反映给前端。就像打仗一样，哪些业务经营效果好未来收益高，哪些部门成本高效率低，好在哪里、高在哪里，都应该做到心中有数，这样才能做出正确的决策，只有真正做到这点，才能真正实现前中后端的协同。
如果企业财务没有发挥这一职能，那么很容易形成“信息孤岛”，无法准确的衡量业务发展的绩效成果，无法对未来发展进行有效的预判，各个部门也将在一片混乱中，所以财务提升的重要意义在于推进管理会计应用和价值创造。
深耕欧美管理会计理念，聚焦中国企业实践十五年
