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新课 企业战略落地与经营计划

企业战略落地与经营计划 Implementation of Corporate Strategy and Business Plan

打通战略到规划执行的关键环节, 把握战略落地的关键路径

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥12800

  • 培训对象:

    董事长、总经理
    企业高层领导、核心管理层
    各事业部负责人

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

没有好的战略,可能会事倍功半,甚至南辕北辙;

如果制定了战略,却得不到有效的执行,或者执行出现了偏差,即使再好的战略,无法落地,也不过是镜中花、水中月;

完美的战略规划与设计却不能100%保证战略执行落地的效果,问题偏差在哪里?

在漫长的战略执行周期中,有三个关键词始终要牢记于心:目标、路径、资源。

战略的有效执行对大部分公司都是困难的,主要的内部原因是高管不懂,员工不爱。

在《企业战略落地与经营计划(两天一夜)》课程中,我们来帮助企业家和高管做好四件事情:
将战略目标分解为可量化的经营目标
分析现状和差距,制定经营计划
以经营计划为蓝图,聚焦和配置资源
设计并跟踪财务与业务指标,衡量团队绩效,实现闭环
前三件事主要解决“高管不懂”的尴尬局面,第四件事则助力企业解决“员工不爱”的难题从而帮助企业高管与员工合力推动战略有效执行与落地。

课程收益KEY BENEFITS

承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识,掌握方法工具从而明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作,协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地。

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:经营与战略对接的关键

第二模块:量化经营计划、实现战略的价值目标

第三模块:配置资源,实现经营计划

第四模块:价值绩效与战略闭环

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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